Jede/r UnternehmerIn weiß, dass motivierte MitarbeiterInnen das A und O für ein erfolgreiches Unternehmen sind. Aber wie kannst Du sicherstellen, dass Deine MitarbeiterInnen motiviert bleiben? 

Schon im Jahr 2008 habe ich zum Thema MitarbeiterInnenführung durch Motivation meine erste Diplomarbeit geschrieben. Die Publikation findest du hier:

Im Folgenden findest Du 10 meiner Tipps, die MitarbeiterInnen dabei unterstützen, nachhaltig produktiv zu bleiben.

1. Feedback: MitarbeiterInnen möchten wissen, dass ihre Arbeit geschätzt wird. Nimm Dir Zeit, um regelmäßig Feedback zu geben und Kommunikation aufzubauen.

2. Erfolge feiern: Anerkennung ist ein wichtiger Faktor für die Motivation von MitarbeiterInnen. Feiere kleine und große Erfolge im Team und belohne gute Leistungen.

3. Weiterbildungsmöglichkeiten: MitarbeiterInnen wollen sich weiterentwickeln und fachlich sowie persönlich wachsen. Biete Möglichkeiten zur Weiterbildung an (z.B. Systemisches Business Coaching 🤗) und fördere das Lernen im Unternehmen.

4. Angenehme Arbeitsumgebung: Eine positive Arbeitsumgebung kann die Motivation der MitarbeiterInnen erhöhen. Sorge für ausreichend Licht, Ruhezonen und ein sauberes Arbeitsumfeld.

5. Klare Ziele setzen: Klare Ziele geben MitarbeiterInnen Orientierung und Motivation. Definiere gemeinsam mit Deinem Team Ziele und stellen Sie sicher, dass diese erreichbar und realistisch sind.

6. Zusammenarbeit fördern: Zusammenarbeit im Team erhöht die Motivation und verbessert die Produktivität. Setze auf Teamarbeit und schaffe Raum für den Austausch im Team.

7. Flexible Arbeitsbedingungen: Flexible Arbeitsbedingungen können die Motivation von MitarbeiterInnen steigern und die Work-Life-Balance verbessern. Schaffe Möglichkeiten, wie zum Beispiel Homeoffice oder Teilzeitarbeit.

8. Gute Leistungen belohnen: Eine Belohnung für gute Leistungen kann die Motivation erhöhen. Das muss nicht immer eine finanzielle Belohnung sein, sondern kann auch eine Anerkennung oder ein Sonderurlaub sein.

9. Transparente Entscheidungen sicherstellen: Transparente Entscheidungen fördern das Vertrauen der MitarbeiterInnen in das Unternehmen. Kommuniziere Entscheidungen und Prozesse transparent und lege Wert auf offene Kommunikation.

10. Individuelle Motivationsfaktoren finden: Jede/r MitarbeiterIn hat individuelle Motivationsfaktoren. Finde heraus, was motiviert und setze auf individuelle Maßnahmen.

Systemisches Business Coaching kann für alle zehn Punkte (Maßnahmen!) eine nachhaltige Unterstützung sein. Schreibe mir gern hier, um für dein Thema ein individuelles Angebot zu erhalten:

In meinen Coachings werde ich oft zum Thema MitarbeiterInnenmotivation gefragt.

Zum Einen lautet die Fragestellung: Was kann ich tun, um meine Mitarbeiterinnen besser zu motivieren? Dann geht es vor allem um den Ausbau von Leadership-Potenzial, Angelehnt an den Titel „MitarbeiterInnenführung ist kein Privileg, sondern eine Serviceleistung.“ Wenn Führungskräften das klar ist, mache ich innerlich immer Luftsprünge. 😉

Zum Anderen kommen aber auch Menschen zu mir, die sich fragen: Wie finde ich meine eigene Motivation im Beruf wieder? Und auch hier kein systemisches Coaching unglaublich unterstützend sein, zum Beispiel bei der Vergrößerung des Spektrums der Selbststeuerung.

Dann finden wir gemeinsam heraus, was dich dazu antreibt, effektiver, kreativer und engagierter zu arbeiten. Oft beginnt die Verbesserung schon dann, wenn wir uns mit der Kommunikation in Deinem Arbeitsumfeld beschäftigen, um die Zusammenarbeit in Deinem Netzwerk und den konstruktiven Austausch zu fördern. 

Nun überlege Dir mal: 

Was brauchst du, um intrinsisch mehr motiviert zu sein? Was braucht dein Team? 

Schreibe mir gerne! Über mein Kontaktformular bin ich rund um die Uhr erreichbar. 

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